104.5º ARQUITECTURA Y PROJECT MANAGEMENT
En paralelo, Galería 104.5º desarrolla con su marca hermana proyectos de Arquitectura y Gestión de Proyectos de Arquitectura, o Project Management (PM). El estudio de arquitectura y PM 104.5º nació con la vocación de dar servicio a la figura del promotor inmobiliario, tanto profesional como particular, que desee aportar valor a sus proyectos.
En 104.5º contamos con un equipo de profesionales con más de 25 años de experiencia en diversos ámbitos de la promoción inmobiliaria especializados en campos como:
- Redacción de proyectos.
- Eficiencia energética.
- Viviendas de consumo eficiente (Passivhaus).
- Rehabilitación de viviendas.
- Reformas e interiorismo.
- Sistemas constructivos (para la reducción de tiempos y costes de ejecución).
- Project Management y Construction Management.
- Gestión de cooperativas.
- Dirección y ejecución de obra.
- Informes técnicos.
- Proyectos de actividad.
PRINCIPALES SERVICIOS
PROYECTOS DE ARQUITECTURA
Proyectos de obra nueva, rehabilitación, reformas e interiorismo, proyectos de actividad, dirección de obra (arquitectos), dirección de ejecución de obra (aparejadores), etc.
PROJECT MANAGEMENT
Dirección, gestión y coordinación desde la fase de diseño hasta la de ejecución, garantizando la apertura en tiempo, coste y calidad.
OTROS
ITE, CEE, informes de patologías, etc.
PROJECT MANAGEMENT
En el estudio 104.5º ofrecemos el servicio de Gestor de proyectos o Project Manager.
El Project Manager es una figura profesional clave para el éxito y la eficiencia en el desarrollo de cualquier proyecto. Es el encargado de aplicar el conocimiento, los procesos, las habilidades, las herramientas y las técnicas precisas en cada momento.
DESCRIPCIÓN DE SU ACTIVIDAD
El servicio de Project Management se desarrolla en distintas fases, que comprenden desde los momentos iniciales con la recopilación de la información del cliente hasta la entrega y puesta en marcha del proyecto, pasando por las fases de estudio previo, realización de proyectos ejecutivos, solicitud y tramitación de licencias, contratación de los servicios profesionales externos requeridos y planificación y control en la fase de construcción.
Las distintas fases en las que se desarrolla son las siguientes:
- Fase previa.
- Proyectos administrativos.
- Proyectos ejecutivos.
- Gestión de licencias.
FUNCIONES DEL PROJECT MANAGER
- Coordinación de arquitectos/ingenieros, contratas y respectivas subcontratas.
- Gestión de la planificación y del presupuesto durante todo el proyecto, interviniendo cuando sea necesario.
- Revisión documental (diseños, especificaciones, programaciones, etc.) y evaluación durante la fase de diseño y/o construcción.
- Responsable de gestionar la calidad de los proyectos y de velar por su finalización en plazo y presupuesto.
- Desarrollo de estrategias para coordinar los requerimientos y necesidades de las partes implicadas (diseñadores, contratas, asociaciones, comunidad).
- Análisis detallado de los posibles cambios requeridos durante el proyecto, así como gestión de los procesos de cambio.
- Responsable de la planificación y coordinación de los esfuerzos presupuestarios de proyecto tal y como están en el programa y ajustados a los requerimientos indicados por la contrata.
- Preparación de la planificación global del proyecto para ajustarse a la programación prevista/objetivo.
- Coordinación de las comunicaciones entre las contratas, el cliente, el personal de obra y los consultores.
- Preparación de reportes diarios y semanales.
- Documentación y reporte del personal de la contrata en obra, rendimiento y cualquier otro aspecto a destacar.
- Preparación de las listas de inspección y supervisión de las notificaciones enviadas por parte del contratista.
- Organización de las reuniones necesarias durante el proyecto.
- Liderar las reuniones en obra para mejorar las comunicaciones en proyecto y reducir posibles injerencias.